法国电信。其他方法,相同的战略目标
作者:姜秩
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领导人指出前任导演Didier Lombard的重组

管理层的选择得以幸免

“我从未亲自考虑过,也从未说过,问题已经解决了

它不是,“法国电信首席执行官斯特凡理查德说,雇员的梅里尼亚克(吉伦特省)后自杀

周二,Orange France的执行董事和人力资源总监已赶到现场

朝向型材底部的态度,以更好地与迪迪埃伦巴第,在自杀在2009年危机高峰前总干事谁(三十名员工已经从2008年承诺到2009年间自杀注册了Observatoire du stress),敢于谈论“时尚效应”

隐含地,该集团目前的方向将这场悲剧与这一灾难性政策联系起来

这名员工在公司中遇到了很多人的流动性

22000个职位已经取消了2006年和2008年彼得·莫维尔,中央CFE-CGC工会代表之间,“这需要时间压力让步

人们仍然脆弱

50%的员工在法国电信50岁

在纸面上,管理层已经通过提出新的社会契约,对工作安排的协议,建立当地的人力资源10万个新就业岗位在2012年公布的...乘以镇静迹象根据工会的说法,改进,但最重要的是沟通

中央CGT工会代表Christian Mathorel认为,没有任何问题得到解决

“目标始终存在压力

在媒体旋风之后,它已经平静下来了

但是管理方法又回到了危机前的状态......稍微容易将一切都放在伦巴第的背后,无论是他还是理查德,这不是人的问题,而是战略的问题

始终是财务盈利能力占主导地位,员工作为调整

该集团的战略重点是国际征服和通信网络的发展

但毫无疑问,要向股东派发36.5亿美元年度红利

对于中央工会代表SUD PTT的Nathalie Dequeker来说,甚至会有流动性的回归

“我们正在重组人力资源,购买功能......我们将不得不移动人员

自2009年危机以来,我们采取了不同的做法

紧张局势持续了两个月

法国电信展开调查并宣布,如果其责任得到证实,将会产生后果

从那里彻底改变集团的战略......

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