Jacky Hortaut:“工资和就业压力很大”
作者:吉翱
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工团CGT,张学友HORTAUT是里昂信贷银行的董事会成员,他称赞其银行面试的结果你是里昂信贷银行董事会的成员,在即将召开的会议的职工代表中的一员

张学友HORTAUT人们常常说,董事会是不会工作委员会,也没有必要使社会不过我们,我们在所有重大财务问题的工作,银行的政策,员工的命运必须知道,每做,我们有时间在最后时刻,不允许反思的质量结果和数字和辩论这更像一个录音室,请注意,在21董事,有政府官员,各主要股东的代表,我们只有三个员工代表董事会里昂信贷刚刚关闭了2000年的账户你如何分析

张学友HORTAUT 2000年是个例外所有银行虽然股市在法国是在1999年略少显著成绩,形势依然十分有利正是在这样的背景下,一个历史性的一年,实际赚取的利润里昂信贷银行的净利润增长了74%,但这一数字减少到业务决策的利润量减少,构成一个特殊的规定,将全部资金,在27%只有一次,提前,重组的成本,里昂信贷银行的救助,这是巨大的,而这个决定将对银行的员工和客户管理,因此“搁置” 1.7后果十亿法郎为什么

张学友HORTAUT在如此短的时间来恢复,其结果可能会显得过高,我们已经经历了严重的财政问题后,可能已经过去的重量凌乱印迹部分不是先验的批评,但它也可能是比例的事情了一下,用一些钱用于其他用途这是否意味着这一规定的主要演习是在里昂信贷银行的主要开

张学友HORTAUT真正从这个重量释放,未来业绩将不会被禁用,但门是敞开的,以一切可能的冒险让“清理门户”,是对银行的当前和未来的股东,可以提供一个消息盈利前景在这种情况下,里昂信贷更多地成为最大贪婪的对象里昂信贷如何在2000年取得这样的好成绩

张学友HORTAUT CEO喜欢说,“我们的基本面再次到位,而且越来越好,”不过说真的,专注于高端客户我们的资源,而忽略了流行的客户而从点员工,就业或工资的压力仍在继续相反,股息将增加30%,是工资收入的十倍以上,除了自我增加首席执行官的领导人的收入,该银行被私有化自己也加倍了他的基本工资,对于公司的结果,该银行的所有领域,无论是国际,资产管理和零售银行业务,行之有效什么有趣的是,分析哪些分行网络的结果,法国这是着眼广大的人力资源(劳动力的三分之二)的活动然而,这是该行业所产生的最公司的盈利能力很强s 20%银行首先通过继续增加13%的银行佣金,即服务定价来实现这一结果因此,今天一半的营业额受委托的工资,这非常有小幅上涨的演变,尽管35小时的实施,实现然后通过强大的压力,并继续裁员所以一方面,我们让客户支付更多,另一方面我们裁员

通过外包活动进行了非常重要的重组 今天,我们甚至摆脱了纯粹的银行职业,就像所有操纵货币fiduciaire,钱一样,有更多的员工Credit Lyonnais对待和管理自动取款机,结账操作然而,即使里昂信贷能够应付,也很大程度上要归功于其员工的战斗并让公司不再失去客户

Christophe Auxerre

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